Zielgruppe

Frauenbeauftragte und deren Stellvertreterinnen, Verbündete der Frauenförderung wie Personalratsmitglieder, kommunalpolitisch Engagierte und Gleichstellungsbeauftragte

Ziel

Kenntnisse der Rechtsgrundlagen der Arbeit von Frauenbeauftragten können aufgefrischt oder neu erworben werden. Es findet Vernetzung und Austausch statt über praktische Umgangsmöglichkeiten der alltäglichen Herausforderungen als Frauenbeauftragte.

Inhalt

Die Realisierung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Arbeitsleben ist eine wichtige Aufgabe, der sich insbesondere öffentliche Institutionen als ArbeitgeberInnen stellen müssen. Die Stellung der Frauenbeauftragten ist auch in Sachsen spezialgesetzlich abgesichert.

Trotzdem müssen Frauenbeauftragte das Thema Frauenförderung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf immer wieder rechtfertigen und gegen Widerstände durchsetzen. Die Aufgabe einer Frauenbeauftragten findet dabei oft in einem anspruchsvollen Spannungsfeld von rechtlichen Voraussetzungen, eigenem Anspruch an die Ausgestaltung des Amtes sowie dem Stellenwert von Gleichstellungsprozessen in der eigenen Einrichtung statt.

Auf der Grundlage der Rechtsgrundlagen der sächsischen Frauenbeauftragten und ihrer Stellvertreterinnen können die Erfahrungen der Teilnehmenden praktisch eingeordnet werden. Spannungsfelder zwischen Anspruch und Wirklichkeit, der Umgang mit typischen Widerständen und praktische Beispiele können gerne mitgebracht und thematisiert werden.

Wir bieten den Teilnehmerinnen* die Möglichkeit, sich mit anderen Frauenbeauftragten über die eigenen Erfahrungen und Positionen in ihrem Arbeitsalltag auszutauschen. Durch die Methode der kollegialen Fallberatung erhalten die Teilnehmerinnen* neue Ideen für die eigene Praxis. Das Seminar will die Handlungskompetenz der Teilnehmerinnen erweitern und inhaltlichen Austausch anregen. Es kann an praktischen Beispielen gearbeitet werden.

Mögliche Themenschwerpunkte

• Stärken und Schwächen des Sächsischen Frauenfördergesetz im Praxis-Check
• Rechtsgrundlagen und Ressourcen, Strategien und Instrumente der Gleichstellung am Arbeitsplatz
• Selbstreflexion der eigenen Ansprüche und der eigenen Motivation und Kapazitäten für das Amt
• Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden